Observaciones o cobros
SII, Tesorería, declaraciones pendientes, diferencias o riesgo de medidas de cobro.
En 72 horas estructuramos el problema, identificamos los riesgos que no pueden postergarse y entregamos una ruta concreta de decisión.
No buscamos competir por contabilidades económicas. Intervenimos cuando la falta de información o acción puede aumentar el costo del problema.
SII, Tesorería, declaraciones pendientes, diferencias o riesgo de medidas de cobro.
Falta de liquidez, pagos vencidos, deudas sin priorización o decisiones financieras sin información.
Registros incompletos, cierres atrasados, saldos que no cuadran o ausencia de reportes confiables.
Remuneraciones, contratos, cotizaciones, desvinculaciones o contingencias que requieren revisión.
Antecedentes insuficientes, estados financieros débiles o falta de una historia financiera coherente.
Continuar, regularizar, renegociar, reorganizar o cerrar sin conocer el efecto tributario y financiero.
Ejemplos de situaciones tipo. No corresponden a promesas de resultado ni identifican clientes.
Empresa con obligaciones acumuladas que necesita priorizar pagos, declaraciones, antecedentes y próximos hitos antes de ejecutar.
Pyme con saldos que no cuadran, períodos atrasados o información insuficiente para conocer su posición financiera y tributaria real.
Empresa que necesita ordenar contabilidad, flujo y respaldo financiero antes de presentar antecedentes a bancos u otros terceros.
El plazo de análisis se confirma en la propuesta y se contabiliza una vez aceptado el encargo y disponibles los antecedentes mínimos definidos para el caso.
Analizamos el tipo de problema, su urgencia e impacto para sugerir el servicio más adecuado.
Se confirma el alcance y se habilita una solicitud organizada de información.
Contrastamos hechos, documentos, obligaciones, caja, plazos y consecuencias.
Entregamos conclusiones, orden de ejecución, responsables, plazos y alternativas de continuidad.
Oferta para los primeros 10 casos. Precio posterior: $249.000.
Implementación del plan acordado. El valor final depende del número de períodos, entidades involucradas, volumen documental y actuaciones requeridas.
Acompañamiento ejecutivo para mantener control, información y anticipación.
La entrega se concentra en lo que debe decidirse y ejecutarse primero para reducir exposición y recuperar control.
Solicitar evaluación 72HSituación observada, hechos relevantes y alcance de la revisión.
Impacto, urgencia, probabilidad y dependencia de cada problema.
Acciones priorizadas, responsables, antecedentes y hitos de control.
Qué puede resolver la empresa, qué requiere especialista y qué debe contratarse.
Responda seis preguntas breves para orientar el tipo de problema, su urgencia, impacto y antecedentes disponibles. La sugerencia es preliminar y será confirmada por un profesional.
No ingrese claves, contraseñas, datos bancarios ni documentos reservados. La recomendación es preliminar y no reemplaza la revisión profesional.
Servicio sugerido
Próximos pasos recomendadosLa información permite determinar si el problema puede abordarse mediante el Diagnóstico 72H, un servicio distinto o una derivación.
No. El plazo se confirma en la propuesta y se contabiliza una vez aceptado el encargo y disponibles los antecedentes mínimos requeridos.
No. La ejecución se cotiza mediante un Plan de Rescate, salvo que la propuesta indique expresamente otra cosa.
No. V&G garantiza metodología, análisis y trabajo profesional, pero no decisiones que dependen de organismos, instituciones o terceros.
Sí, cuando la situación y los antecedentes permiten definir el alcance sin un rescate previo. En casos urgentes, recomendamos comenzar con el diagnóstico.